信息技术革命后，泥沙聚下的信息爆炸渐渐被精确对接用户需要的商业开发筛选，常识也从大量的信息中被抽离，摇身一变从免费共享的资源成了待价而沽的产品。
去年知乎、分答、得到等平台的热门，真的撬动了常识付费这个万亿规模的新市场，加之新零售浪潮的托举，常识经济正在成为网络行业的新趋势。
但现有些常识付费体验，是一种碎片化的、强输出的内容传播过程，在历程短暂的自嗨和内耗之后，现在大部分栏目沦落为鸡汤文、资讯点评、互联网信息的搬运工，可见常识付费处在一个尚未进步成熟的混乱阶段，不过所幸的是，一直以来各大企业平台都在积极探索，推进常识价值的回归。
1、常识付费1.0，分答、知乎、得到等平台燃起常识变现年代在这信息无限，精力有限的年代，怎么样迅速获得有价值的信息成为了新的痛点，于是用户对于内容和常识的付费意愿和消费观开始发生转变从不愿付费转为变得想对优质、服务更好的类似商品付费，并且这一趋势正在加速。
直到2016下半年，得到、知乎、喜马拉雅等都上线了多档常识付费的商品与课程，包含李笑来，马云湖畔课堂等无数大咖以专栏和演讲形式加入，创下一个又一个的惊人记录之后，一个常识变现年代真的到来。
数据显示，2016年有常识付费意愿的用户疯涨了 3 倍，常识付成本户达到近 5000 万人，以后产业规模望达到万亿，常识付费也因此成为了一个新风口。
但值得注意的是，与其他技术驱动的风口不同，常识付费这一轮崛起，与其说是技术上的演进，不如说是社会需要的爆发所致。
具体而言，常识付费既借势于常识付费平台的演进、付费方法的便利，也得益于中国中产阶层及准中产阶层学历教育需要的爆发。
但这并不意味着常识付费只不过一种应付当下中产焦虑的止痛剂，也不止是IP变现的另外一种方法。
要看到，常识付费本质是通过买卖方法使得更多的人想共享我们的常识积累和认知盈余，是通过市场规律和便利的网络传播达到信息的优化配置，可见将来的常识付费，必然会以用户需要为中心，运用全新科技的协同配合，系统化、专业化的达成常识商品和传授方法的全方位迭代，这个过程需要整个产业链在每个环节上的一同发力，因此只有那些面向全途径的产业整理商才能分食最多的利益。
2、常识付费2.0，知乎开创了常识淘宝年代常识付费不同于出行或外卖行业高频＋刚需的应用场景，常识的个性化成分都非常高，于是用户大都会跟着内容走，但伴随现在常识商品不断增多，常识生产者功利性又太明显，致使不少常识买家没办法从过往的常识付费商品中感觉到价值，常识商品的复购率因此成为现在平台所面临的一个不小问题。
据了解今年3月以来，愈加多举办在线付费讲坛的平台运营方与讲师表示用户报名后按时过来上课的愈加少了，常识付费历程短暂的爆火后，热度开始有所回落。
知乎作为行业大佬，为了促进行业走向规范化，5月17日知乎APP便上线了全新的市场独立入口，里边汇集了知乎Live、知乎书店、付费咨询这三类主要的付费服务形态。
将付费和不收费的社区内容严格分开，借助电子书、知乎Live、在线课程、在线一对一付费咨询等方法将常识明码实价的售卖，附上打折机制，知乎开创了一个常识淘宝年代。
可以看到，电子商务模式对于当下的常识付费而言，意味着让平台增多了一层商业变现的想象空间。
一方面，知乎常识社区的先发优势，使其聚合了优质的人与常识沉淀，让其拥有了更高的活跃度用户规模和更强的流量势能，使其得以打造起常识社区的平台壁垒。
其次，在常识付费变现的大潮中，相对的高收益，使得欲求完成常识变现的职员在利益驱使下， 将目光转向知乎。
另外，基数扩张、资源聚集与用户需要多元化的满足，使知乎得以在后续达成对用户常识需要，进行千人千面的个性化推荐、满足。
常识市场显露出了知乎欲成为电子商务平台的野心，不过也正是在饰演如此一种角色，知乎得以将社区原生资源转化出更多的付成本户，而常识市场的出现，也在非常大程度上让常识付费走向规范化。
不过从长远来看，常识付费的内涵在于可以不是严格意义上的常识，但它更不是典型的消费品，也就是说，用户购买常识付费商品并非为了当下的功用，而是从长远来看可以提升我们的能力，是一种投资，这就意味着不单需要线上发力，还借用线下场景体验和AI、云数据等革新技术，形成一个覆盖全产业链的模式，促进用户深度学习，才是以后常识经济最成熟的形态。
3、常识付费3.0，煜林科技缔造出常识新零售年代何为新常识零售？煜林科技通过它的产业布局了解地解释了它的概念：先塑造出拥有产出个性化新常识商品的子品牌KEYBOARD KING作为保证新常识商品的供给，再整理线下零售终端乐匙和线上分发终端浅堂塑造O+O的销售途径，另外作为生态中新常识到人的连接终端，煜林科技塑造出智能硬件乐匙智能琴，让常识接收者便捷地获得常识，从而将用数据向KEYBOARD KING进行反馈，完成以用户为基准的商品优化及分发闭环，构成新常识零售生态的全链条布局。
这样来看，新常识零售的本质是系统化、体系化的常识商品及非碎片化的全途径体验+消费+学习模式，是以新零售为产业形态，聚合新常识的提供与需要，达成从常识内容到智能硬件、从线上线下终端到数字化平台、从学习服务到定制化零售的全产业链覆盖，无疑这将是常识付费马上发生的一种全新蜕变，用户将不是再为零散的固定形态常识付费，而是为为以人为本、因地制宜的常识商品付费。
不过这背后涉及到了两个首要条件：一是新经济年代下的常识形态概念，二是新零售背景下的常识销售途径问题。
第一，伴随消费升级和中产阶级崛起，中国常识市场正在从劳动密集型走向资本密集型和科技密集型，由此衍生出了在线教育、慕课、直播等新型的讲课媒介形式。
这类方法虽然在一定量上摆脱了时间、空间上的束缚，但归根结底上只不过将线下讲课搬到了线上而已，其实用性与为用户提供的价值升级并不明显。
另外，伴随常识付费的大风吹来，一个有专业技能的人将它拥有些常识通过第三方平台供应给有需要的人，最后将常识转化为财富的现象数见不鲜，大V、常识网络红人们也在各自领地大肆售卖他们精心包装的常识，碎片化学习越发风靡，此时传统的内容商品为了适应用户们新的用法习惯和场景，转变为一种新型的在线内容商品这种转变不只包括内容形态，甚至包含用户的付费逻辑和用逻辑，都需要被重构。
所以将来常识的重点在于能否让原本稀缺的教育资源具备普惠价值，它不再是将同一常识文本以书本、图文、音频、视频等不同形式在不同途径进行发布，而是将常识内容、获得工具和学习场景进行深度融合，成为沉浸式的常识体验模块，所以这种常识可以称作是新常识，它在重新塑造将来常识业态的内容价值。
第二从途径的角度来讲，因为常识是购买即达成消费的体验型特殊商品类别，它的途径不再仅仅拘泥于传统意义上的途径定义，而是强调一种用户转化的场景途径，在这个场景之中真的触发用户购买的，依旧是基于流畅体验的真实需要。
于此基于云数据的产品推荐、AR、VR等智能革新科技将为成为拓展常识销售途径的要紧武器。
可见新常识零售，正在以新常识+新零售的方法，完成常识内容的形态商品化和常识获得的方法零售化，融合系统化的专业机构学习模式及碎片化的线上学习模式，成为一个全新的商业范围。
综上看来，常识付费由最开始的平台模式，转化成常识电子商务，到目前成为常识经济产业，已经有了明确未来发展趋势，从新常识零售业态来看，只须抓住顾客数据的自动化应用，也就抓住了新零售的将来，那些秉承新科技应用、网络封装式搭载、线下零售体验的新音乐常识开发、传播模式的企业，最后势必达成获得常识经济带来全新的行业契机。
将来唯有既能聚合新常识的提供与需要，又能通过新零售帮助达成常识商品的商业价值转换，才能真的重塑常识经济的全新产业链。
