大学毕业同学寄行李，他却寄了80多箱书；其他人卯着劲地往机关单位钻，他却放着科级干部不做，29岁非要去做防水项目，捐了200万却换来70亿，他就是东方雨虹的当家人李卫国。
1965年，李卫国出生于湖南常德。
常德地处洞庭湖水系，衔远山，吞长江，交通很便利，所以自古常德就有湖南的犹太人之称谓，做买卖有2000多年的历史。
不过，李卫国家穷，穷到连走出洞庭湖的路费都掏不出，所以他只能放牛，这一放就是11 年。
遗憾的是，高中一年级那年，家那头大黄牛还是由于口蹄疫死掉了，为此，李卫国很伤心。
所以，1985年9月高考考试的时候，他毫不犹豫地选择了湖南农大畜牧业专业。
惟楚有才，于斯为盛，同班同学中能歌善舞、吟诗作赋的不少，从农村出来的李卫国却五音不全。
不过，他从小炒得一手好菜。
一到周末去岳麓山野营，就是李卫国的天下了。
什么红辣椒炒肉、猪血丸子蒸腊肉、小葱摊鸡蛋，几个家常菜硬是被他弄得色香味俱全，同学们吃得那叫一个过瘾。
一招鲜，吃遍天，就凭借这一技术，李卫国当上了班长兼团支书。
当然，功课是不可以拉下的，整个大学四年，李卫国没在11点之前睡过觉。
一到周末，他就蹲在五一路的旧书摊淘书，除去专业书本，最喜欢的就是名人传记，光《曾国藩》就买了不下3个版本。
毕业前夕，别的同学忙着邮寄行李，李卫国却邮寄书，而且一邮就是80多箱。
当时，大学生是包分配的，不过，畜牧专业能到哪里，所以同学们攀比的是城市大小、单位知名度特别是铁饭碗铁的成色。
但，李卫国却胆子大，他硬是拉了三个高中同学，回桃源老家办了一个养猪场，专业不可以闲置。
大学生不去当官，却想着回乡下养猪，那是非常稀罕，最后省科协的领导还特意跑去参观，并把李卫国树为创业典型，筹备在省内推广。
然而，领导的材料还没筹备好，李卫国的猪场却出事了！什么问题？原来，一场猪瘟下来，300头猪死掉280头，还没等打针，就全没了。
没方法，兄弟几个只好认赔，各做鸟兽散，到北海养虾的养虾，到长沙考公务员的考公务员。
李卫国选择了从教，先后在一所职业中专、大专从事教学工作。
4年后的1993年，李卫国终于调到了省政府的直属机关。
不过，李卫国颠勺的手闲不住啊，要他把报纸从第一页看到最后一页，再从最后一页翻到第一页，那还不疯了。
更要命的是，一个农村孩子，一无靠山，二无背景，猴年马月才能出人头地？所以，2年后，李卫国就再也待不下去了，他选择了离职。
非常快，防水项目进入了李卫国的视线。
为何是防水呢？故事还要从1994年说起，那年他赶上了福利分房的尾巴，分到了省直大院顶楼的一套40平方米的老宅。
本是一件非常高兴的事情，可一场雨下来，家就成了池塘，滴滴答答漏个不停。
物业师傅态度倒挺好，一喊就到，可就是前后修了不下5次，都没解决。
最后，师傅也不好意思要钱了，不是修理水平不可以，而是防水材料不过关。
所以，只能凑合，或者期盼老天爷不要下雨。
省直机关的家属院都漏水，普通老百姓的房屋不言而喻。
当年6月，李卫国回到老家，发现10户有8户的卫生间、厨房都有漏水现象。
想想看，仅仅湖南就有1000多万套住房，那是一个多么庞大的防水市场啊！市场大是大，不过问题是，李卫国只懂给动物看病，防水根本就是个外行啊！不过，他不服输，身上的那股霸蛮劲头上来了，9头牛都拉不回，不会，就苦学。
1994年底，听说上海有防水业务人员培训，李卫国二话不说就去了。
一上手，发现防水也没什么难做的，无非就是沥青与粘纸一搅拌，就成了防水涂料，至于像清理基层，底层涂刷那种活，李卫国仅学了一个礼拜就解决。
行不可以，一试就了解。
1995年，李卫国先拿自己家里的房屋练手，买上最好的辽河沥青，再抹上防水涂层，结果真就不漏水了。
李卫国信心大增，随后，他给大院里的左邻右舍都换上了自己用的防水涂料。
一看成效很好，当年秋季，李卫国干脆成立了15人的长虹建筑防水公司。
这时，在长沙上学的优势就出来了，第一个像样的大顾客就是同学介绍的，那是湖南一家儿童医院的防水工程。
没钱雇人卸水泥，李卫国就亲自卸货。
湖南雨水多，一到梅雨季节，暴雨一场接着一场，结果搞得一身的泥浆，最后只可以用小刀一点点地抠。
正是靠着吃苦+霸蛮的拼劲，不到半年，李卫国先后承接了5个工程，有了200万的进账。
不过，解决顾客是个苦差事。
1996年春，李卫国去溆浦出差，他咕咚咕咚十分钟就把一瓶50度的小烧喝下肚，但老板仍旧感觉不尽兴。
喝不下去了，李卫国瘫软在酒桌上，没想到顾客一甩手就是两个巴掌，需要喝！这两巴掌彻底把李卫国打醒了，往四线走没出路，需要往一线城市走。
首都自然是最佳选择。
1996年6月，李卫国受邀到北京参加一个防水行业研讨会，专家在解说案例的时候，无意中说起毛主席纪念堂漏水。
还有这事？李卫国感觉不可思议，他特意去毛主席纪念堂，怀着无比崇敬的心情瞻仰了毛主席，果然发现纪念堂有的年头没整修了，来自主席老家，为毛主席纪念堂做防水义不容辞。
不过，该找哪个说这事呢？在天安门广场问100多个导游，大伙都摇摇头。
问执勤武警战士，人家部队有纪律规矩，了解也不可以说。
直到一个月将来，他才了解归专门的毛主席纪念堂管理局管。
为此，李卫国在管理局附近的招待所住了2个月，先后给管理局和有关方面写了6份报告，为毛主席纪念堂设计了详细的防水策略。
他的原因就两点，第一，我是湖南人，从小听着毛主席的故事长大，对主席有着不同的情感；第二，分文不取，免费修缮。
那就你了。
为何免费做？李卫国心里有数，花100万3个月为毛主席纪念堂做事，值！不过，没想到事务局也挺狠，策略一再修改，再加上天安门附近对施工时段有需要，结果原本3个月的工期，最后拖了5个月，实质花了220万，不但之前积累的200万家底全部搭进来，还借了十几万。
公司就此陷入绝境。
在1997年年度工作总结会议，李卫国自己反省，确实应该量力而行。
没想到的是，会议刚刚结束，人民大会堂、中华世纪坛等单位就已经在会场外等候多时了，李卫国也就此踏上了以防水工程为单独工程的新模式。
有时，地狱与天堂之间的转换就是一瞬间。
李卫国一火，立马招集了当年养猪的那一帮同学，包含钟佳富，许丽民等毕业于清华、北大的同班同学纷纷从四面八方赶过来。
1997年秋季，公司一行30多人从长沙挥师北上，在北京顺义杨镇买下一块地，正式成立了东方雨虹。
为保证原材料是最好的，李卫国不惜以每吨高出市场价5%-6%的代价，从世界最大的天然沥青湖西班牙的彼奇湖进口材料。
要了解，当时市面上大多数防水公司为图实惠，所用涂料都是从煤焦油提炼，不耐用不说，还有毒性。
沥青非常给力，涂料更给力。
有直接粘贴在瓷砖上的大众防水涂料，也有专门在潮湿面上施工的防水材料...就在这时，李卫国接到了国家粮库的防水项目。
防水层，保温层，装饰层，一样一样的套路，项目完工却总过不了检验关，最后才发现粮库上面有个避雷针，直接破坏了防水层。
非常快，研发部的一个小伙研发出一种防雷电的防水材料，即使是雷电交加，也丝毫不影响防水面的施工。
然而，粮库的防水设施都是混凝土做成的，如果漏水了，就要全部刨开重新做。
于是，李卫国带领技术部现场熬了三个通宵，最后提出组装的办法，所有些材料现场组装，哪儿不适合，直接拆装重做。
3年下来，东方雨虹就在华北市场站住了脚，营业额一举突破5000万。
此后，李卫国相继在上海、广州等地开出分公司。
2001年，国内成功申办北京奥运会，李卫国看到了巨大的商业机会，他专门成立了奥运会防水工程小组，并砸下3000万多买下了美国阿迪集团的防水设施。
确实，和国营企业比，东方雨虹没行业优势，和跨国企业比，又没品牌优势，所以李卫国唯一能做的就是提升响应速度，让顾客别无他选，比大企业反应快，比小企业有品牌。
2004年，奥组委宣布奥运工程开始招标，别的企业刚刚动手，李卫国却一口气拿出了十多套策略，总有一款合适。
整整10年的防水经验，整套西方的设施，100多人的专业团队，更主要修过毛主席纪念堂，人民大会堂，首都机场地铁等等。
乖乖，不能了，全是标志性建筑物！就如此，东方雨虹先后拿下鸟巢、水立方、奥林匹克会议中心等10个主要场馆的防水工程，可以说把奥运工程一网打尽。
为保证水平，李卫国专门成立了防水材料测试公司，每一块防水卷材都是精挑细选，每一平方厘米的施工现场，都要测试，只须有25平方厘米的渗漏点，一天就能漏7吨水。
40度的高温天，李卫国带领团队一干就是90天。
最后，70万平米的防水工程，一次性全部检验合格，没一处渗漏点。
2005年，东方雨虹彻底爆发，先后拿下京广、京沪等几个路段的高铁防水工程，随后又成为上海世博会最大的提供商。
那一年，李卫国解决了600多个防水项目，人称重点工程专业户。
2008年，全球金融危机来袭，不少企业铩羽而归，东方雨虹却逆风而动，当年9月十日登陆中小板，市值9个亿。
现在，东方雨虹市值已经达到315亿，9年翻了34倍，李卫国的个人身价也突破90亿。
那样，东方雨虹为何这么牛？事实上，很多企业家把企业上市做为终极目的，一旦成功上市，就此马放南山，刀枪入库，或者干脆套现走人，所以营业额变脸的股票比比皆是。
但，敢为天下先的李卫国却不是。
上市将来，他用9年的时间向世界20强防水企业发起了强有力的冲刺，从4个方面为东方雨虹构建了一道护城河。
第一，商品精益求精。
在东方雨虹的工厂，你根本看不到仓库，由于所有些商品都是一卷卷的暴露在空地上，同意大自然风吹日晒雨淋的考验，不合格立刻销毁重做。
据了解，每年光在商品自我加压上的投入，就要多花300多万。
第二，持续培训。
自2012年，李卫国请来德国屋面工程协会的专家和美国工程协会的首席代表为200多号职员培训。
除此之外，他还会每年花上百万元，选送业务骨干到长江等各大商学院去培训。
现在，当年的人才已经成长为企业的总裁、副总裁。
第三，股权勉励。
有意思的是，不止是东方雨虹的职员有期权，就连途径商家也会分得股权，8年共有199名代理商拿到股票期权。
第四，善待职员。
小时候吃过苦，李卫国就不想让职员再吃苦。
2013年，岳阳分公司一名工人入职不到20天就查出尿毒症，李卫国立刻就让工会安排住进当地最好的三甲医院，光是治疗费，就掏了40多万。
雨虹在，漏水不再，现在，东方雨虹商品已经远销德国、南非、巴西等70多个国家。
2016年，东方雨虹一年的营收突破70亿。
已近50岁的李卫国依然精力旺盛，为赶招标材料，他依然带领团队熬通宵。
无限风光在险峰，只有长期的、持续不断努力的人，才能成功，这或许就是李卫国事业滴水不漏的诀窍吧。
