到底什么是网络思维？恐怕雷军的七个字专注、极致、口碑、快讲不了解，至于那些成功的应用者诸如雕爷、马佳佳、赫畅等更没办法真的说了解，更别说黎万强的内部手册式的《参与感》一书了，当然也不会透露小米公司网络思维获得推广成功的神奇诀窍。
到底什么是网络思维？恐怕雷军的七个字专注、极致、口碑、快讲不了解。
日前，由于一篇文章《雕爷牛腩为何不会成功？》引发关于互联思维的推广大战，雕爷亲笔回复《雕爷亲身曝光：雕爷牛腩为什么失败了？》。
两个人你来我往交手几个回合不分胜负，倒是给了那些反网络思维人士反击之口舌。
加之前一阶段小米公司黎万强强势推出《参与感：小米品牌推广内部手册》，使得网络思维渐成上升之势。
不说网络上围绕网络思维引起的骂战，无论怎么样，他们这类网络思维既得利益者毫无损失，倒是那些苦逼的学习者模仿者真的伤不起。
假如再无人站出来道出网络思维的真相，恐怕会伤及更多无辜。
其实，到底什么是网络思维？恐怕雷军的七个字专注、极致、口碑、快讲不了解，至于那些成功的应用者诸如雕爷、马佳佳、赫畅等更没办法真的说清 楚，更别说黎万强的内部手册式的《参与感》一书了，当然也不会透露小米公司网络思维获得推广成功的神奇诀窍。
不了解这种围绕网络思维的神秘感什么时 候可以消失？当然，假如我不曝光，雕爷与大熊哪个对哪个错，苦逼的模仿者和学习者不会了解，毫无利益的屌丝粉们更是频繁地为网络思维买单，终究逃脱不了用小米 手机、吃黄太吉煎饼、吃西少爷肉夹膜、吃雕爷牛腩、用马佳佳两性用品、用大象安全套的悲惨命。
别骂我，看看这几样儿，哪样儿不是贴着屌丝的标签？哪样 儿不是行业里的赵本山？那样，网络思维是如何俘虏粉的心的呢？讲完这类，粉们的心可能凉了，模仿者或者退了，不是我的本意，只不过期望那些制造网络思维定义的大家回归价值本身，可以提供更多更好的服务，或者说出更多有关网络思维推广的真相。
秘密1、极致品质在哪儿？假如我说这类，可能不少粉的心情都不美了，别埋怨我讲出，讲出是我的权利，如何理解也是你的权利。
先做一个小型市场调查，试问，假如你 用小米手机、吃黄太吉煎饼、吃西少爷肉夹膜、吃雕爷牛腩、用马佳佳两性用品、用大象安全套会有哪些样的感觉？假如你再住上网络思维的小房屋，假如你 再开上网络思维的电动车，又会是哪种一种感受？记得有一朋友，新年回家，拿的是刚刚从网络上抢来的小米手机，他妈妈一见，就说：儿子，别在北京 混了，看隔壁的小强，你们一块光屁股长大，你学习好，考上了北京的大学，人家学习不好，高中二年级就退学了，目前开一个修理汽车铺，拿的是苹果手机，开的是奥迪A6，住的是160平方米的越层。
看你，用抢来的小米手机，租10平方米的单间，挤4毛钱的公交。
愁人啊！后来这哥们回北京就换了个苹果，他说：宁愿用苹果4，也不。
无奈啊。
当然，笔者可不是王自如，更不是品过无数大餐的官老爷，真的不敢品评网络思维商品的极致品质，斗胆也吃过，没感觉怎么样美味，更没感觉怎么样营养，至于情趣或者情怀，真的不如看J国的苍老师啊。
至于那些用的，有些用不上，有些不敢用，大庭广众之下，举起来拍照，还真像董明珠女性在中央电视台舞台上做的实验那样，不太敢举手。
其实，要说极致品质最大的非受益者，就是罗永浩罗 胖子了，捣鼓来捣鼓去搞了时间可不短，本想出个极致品质的手机，真是难为他了，一个教英语的培训老师，凭着一幅好口才混日子的人，却要研发极致品质的手 机，用他一个人的话说，是世界第二好的手机。
结果呢？不管粉们信不信，反正我是不信。
假如造极致品质的手机这样简单，那我相信，世界早已进入到第N次工业 革命阶段了。
事实证明，有个王自如站出来，貌似揭露了一些什么，不知是真是假，搞得满城风雨，弄得网络思维门派掌门人雷军也被卷了进去，差点让网络思 维江湖大乱，当然最后大伙偃旗息鼓，江湖才得以平静。
其实，要说最敢于发扬极致品质的要算雕爷牛腩了，看看网上传的500万的配方，既使这个万字后面放上日元、卢布也够吓人的，为了极致品质这位雕 爷也真够下血本的，当然，还不包含前期请来的苍老师、留一手等明星大腕儿。
笔者好奇，曾慕名而去，以为可以吃到苍老师的美体宴，被告知尚未开始营业，真是望穿 秋水呀。
看到这儿，那些看热闹不怕出事儿的人肯定期待着笔者做一个结论，这可不可以说，自己领会去吧，如何觉得，全靠你的屌丝IQ。
秘密2、云数据网络云计算让信息对称了还是愈加不对称了？笔者研究对称推广，为此还写了一本破书出版了，不提了，这篇文章不可以做广告。
有人说云数据、网络、云计算等云里雾里的词儿使得信息对称了，假如我说得到位点儿，不是信息对称了，而是该叫你了解的信息对称了，不该叫你 了解的信息愈加不对称了。
有人不信，有人相信，并司空见惯，重点你是干什么事情的。
有专业的人会感觉到信息对称，无专业的人会感觉到信息不对称。
从市场推广的角度来看，这类网络带来的技术让一些人迷茫了迷惑了甚至着急了。
于是不少传统推广者做了哪些？做网络思维的市场推广啊。
我相信，传统企业家就只有董明珠没信过，其他包含王健林、郁亮等人基本都信了。
可是信息不对称啊，网络思维的资源买不来，网络思维的信息不对称的绝招没学会到，于是，虽然他们蠢蠢欲动，但到底他们还不蠢，做我们的事儿，让其他人网络思维吧。
我总结一下，在大互联年代，什么是信息不对称。
看观看我总结的对不对，不对的别骂，不点赞就好了。
所谓信息不对称，就是人家说的事情你不知道、人家 摆的数据你不确定、人家的操作手法你不明了等。
譬如，他们所说的网络思维到底是什么？他们所说的CTB到底是什么？你不知道。
譬如，他们说的500万到 底是真是假？他们说的多少年做成百亿餐饮企业，你信不信？；他们说的获得A到Z轮的不间断疯投真的有没？；这类数据你不确定。
譬如，人家疯狂的新闻 造势来自哪儿你是否知道；人家的百万粉你不了解如何来的；人家的配置配方到底好在哪儿你不了解。
这就是信息不对称。
假如你什么时间也可以创造出愈加巨大的信息不对称来玩推广，可能你在哪儿都可以达成网络思维，未必在网络上玩，不然，就是专业表演，切勿模仿。
秘密3、他们真的像猪一样飞起来了吗？除非世界上永远有风，当然还要达成空中补给，不然，猪飞起来还真不是一件好事儿，掉下来那是早晚的。
这是雷军用来形容并鼓励创业人士的一句话，首要条件是站在风口，猪就能飞起来。
事实上，的确有猪飞起来了，但绝大多数摔得非常惨。
那样，为何搞网络思维的上述提到的几家企业都没摔着呢？不在于猪本身，重点在于风口的风来自哪儿。
这就像孙奥创，他可以请到风婆婆，要多大风有多大风，要如何吹就如何吹，当然猪不但可以吹起来，还可以跳起漂亮的舞蹈。
据了解，有一位被摔得挺惨的猪问一位网络思维高手，为何自己摔成如此。
答曰：回去看一下我们的简历。
这哥们丈二和尚摸不着头脑，迫不急待地回家翻 简历，格力五年，海尔六年，曾任分公司经理，后来自主创业，这简历虽然谈不上光鲜，也不至于挨摔吧！正纳闷儿着呢，网络思维高手发来微信说：忘记问 了，你有网络背景和人脉吗？这哥们恍然大悟。
没批评之意，假如你可以吹起网络之风，你才有能力飞起来，不然，想做网络思维就得在这方面修炼几年功力，不然，明显是机会，你上去了，风停了，你不就下来了吗？反之，你上去了，即便风停了，仍然有人助你吹，至少也会来个软着陆吧。
秘密4、粉们真的可以创造价值吗？引入买家创造价值的看法是我倡导的，当然也是网络思维倡导的。
这是不少模仿者没做到的地方。
其实，粉们真的很可爱，假如你稍稍对待他们好一点，他们就会为你无偿服务的。
这是我要为网络思维点赞的地方。
聪明的网络思维创业人士们认真地与粉买家进行交流互动，然后从粉那里获得商品改进建议和可以借助的推广信 息，就如一场战争一样，知己知彼，如何能不百战不殆？当然，这里面最具价值的地方是引入买家创造价值，可以从两个点上来考虑：一是表面化的商品改进，二 是可以借助的买家特点。
假如想用买家创造哪种产品的核心价值或者研发改进什么的，我想那一定是胡说八道，虽然粉当中也不乏技术研发高手。
因此，真的需要从买家那里得 到的商品本身的价值是表面化的商品改进，也就是说小修小补小特点小玩意儿，但真的对于普通买家发生用途的恰恰就是这类小的方面，这是网络思维引入 买家创造价值的一大高明之处。
最绝的就是在没进入推广之前先把买家的消费特点套出来，买家的购买心理、购买习惯、消费特点等主要信息全部获得之后，网络思维推广者就能据此做出有效的营销推广方案了，这时真的是猪也能飞起来了，缘由非常简单，买家就是把猪吹起来的风。
这里我要说一下那些网络思维的模仿者们那些掉下来摔得不轻的傻猪。
引入买家创造价值是网络思维的根本，学习网络思维，就是要掌握当钻进买家肚子里的蛔虫，买家想什么你了解，这就是精髓。
秘密5、到底是圈层推广还是圈人推广？有人把这个问题多次抛给我，开始还真的没想那样透彻。
目前试着把我的考虑与众看观推荐。
我觉得，网络思维既是圈层推广又是圈人推广，为何？概括来讲，就是网络上打造圈层推广，网络下实行圈人推广。
一句话，网络思维的市场推广是通过网络式的圈层推广达成往线下圈人的目的。
大伙可以查一下资料或者数据，小米手机线下线上销售比到底是多少，更可以直白地看一下黄太吉煎饼和雕爷牛腩是怎么样通过网络式的圈层推广把人圈到他们的店里进行消费的。
传统的圈层推广是把目的顾客当作一个圈层，通过针对他们的一些信息传递、体验互动，进行所谓精确化推广。
而网络思维的圈层推广则不然，他们是把目 标消费群分解成为具备不同理解力、消费力、影响力的不同层次的圈层，然后通过网络来达成向不同层级圈层受众群体进行推广传播，然后让推广信息在每个圈 层发酵，继而在不同圈层细分人群之间进行发酵，最后形成强大的推广势能，从而形成所谓的热卖或者引燃点，达到圈层推广的终极目的圈人。
那样通过网络思维的圈层推广怎么样叫人们达成消费购买呢？也就是说人要圈到哪儿去呢？这就是我让大伙查小米手机线上线下销售数据是什么原因，自己找答 案，假如小米公司看到这篇文章，也可以自行公布数据，首要条件是要信息对称啊，不带忽悠的。
给大伙提供一个线索，曾几何时，那些抢不到小米手机的忠实米粉，能 够花费高价在线下手机商店购买到网上一机难求的手机，而且像山寨机一样，几乎哪家线下手机商店都可以买到小米手机。
大伙仔细考虑一下为何。
另外，我还要提醒一下专业推广人士，营销推广渠道和传播途径可不是一个定义啊，可以从这两个方面剖析一下小米手机的网络思维推广，会有大收成啊。
秘密6、N轮筹资背后到底是什么？真的不敢说这类貌似异常小心的手里握着数不胜数人民币美金的家伙们风险投资家们。
他们敢于为毫无见树的在校大学生创业者投资千万还是美金，他们敢于 为一个网络思维的项目评估数千万美金的估值。
假如你是一个创业人士，必然会关注这类所谓的A-Z轮的筹资，必然会关注这类VC和PE们评估出来的超出想象 的估值来，一个筹资，一个估值，简直让创业人士的心都醉了。
看着网络思维创业人士大把大把地花着VC和PE们的钱，真是羡慕不已。
这背后是什么？大熊在他的文章里讲解得非常了解，我也曾看过那些风险投资家们的顶层设计，就了解顶层设计更像什么了。
不少普通人期望学习网络思维进行创业，有朝1日也会遭到VC和PE的喜爱，不是打击创业人士，假如仅有网络思维，可能那只不过一场梦。
真的不敢往下写了，日后我也想通过VC和PE们达成创业梦想呢！结论网络思维把企业家和创业人士苦逼坏了。
为何微博上那些轰轰烈烈的大V们发言少了？据了解，都在和那些搞网络思维的成功人士洽谈怎么样转型做网络思 维呢。
笔者觉得，运用网络思维并非罪过，重点是切不可片面地陷入网络思维的风口里，一不小心摔下来，却要负了半生的英明。
当然，笔者谈的不是风险管 控，而是网络思维的资源整理。
