一 、为何要开有竞争优势的便利店
在现在的环境下，大多数一二线城市的传统便利店、连锁便利店、外资连锁便利店角逐激烈。基本成熟区域的好地段的人行道上都开了便利店。但，在一些新建小区、新建写字楼等地方找好地方。由于前期入住率低，周期长，资金较高。所以在买卖好的便利店旁边再经营一家便利店，借助入住率高的优势，迅速吸引有竞争优势的客流，挤压角逐对手的空间，也是很好的选择。
2、角逐的三个要点
第一，大家假设你的地方，最好的地方，已经被一个商店占据了。所以，目前，大家需要先考虑一个问题。你的店天天值多少钱？附近再经营一家可以赚钱吗？这就需要你一个人做市场调查。天天有多少人在不同时间进这家店购物，晚上有多少小区居民开灯。)假如你感觉大概打开，有三个原因会直接影响你将来的收益。请继续读下去(更简洁的描述，用A作为对手店，B作为你要开的店)：
1、地方选择
这是开便利店绕不开的话题。可以说地址选择占便利店成功原因的50%甚至更多。主要从以下几个方面考虑：
(1)便利性，你要考虑B离A有多少米，顾客绕道A到B是不是便捷，假如太远，建议不要开车；
(2)烟草许可证。由于每个区域的烟草政策不同，你最好去问问当地的国家烟草专卖局能否办理烟草许可证。假如没，建议不要打开。
(3)预防性地址选择。开了B，将来是否会有另一个C或者D来抢你的买卖？假如C或D的职位还有竞争优势，建议不要开；
(4)出租费。第一判断A一天能卖出多少仓位。守旧估计4、6倍，估计自己天天的收入。假如达不到出租本钱，建议不要开。
2、路面布局
这个没什么好介绍的，主要从以下几个方面来讲：
(1)铺面是不是为规则的长方形，铺面越规则，装修成效越好，客户的购物活跃度越好；
(2)门口的招牌能否比A做的更大更显眼，招牌越大广告成效越好；
(3)面积。通常来讲，一个便利店大概有3000个左右的SKU，要放进来大概需要100平方米的铺面。SKU越多，越有竞争优势。
3、品牌
通常来讲，想要经营一家有竞争优势的店，需要选择竞争优势强的品牌连锁店。一个便利店看上去只不过一个小店，其实需要信息管理软件、物流、中央厨房、品控的支持。有实力品牌的便利店代理是需要的。
4、价格竞争优势
目前产品价格卖家都非常透明。通过提价来增加收益几乎是不可能的，同时也会失去竞争优势。毫无疑问，好的供货途径和价格优势就是最好的竞争优势。内量年代，想要崭露头角，取得市场，线上线下都在打价格战。有了好的进货渠道，无疑会增加收益，增加营业额，获得更大的市场。
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