成功计划书的四大评定标准 可支持性(充足的原因是什么) 可操作性(怎么样保证成功) 可盈利性(能否带来预期的回报) 可持续性(大家能存活多长时间) 创业策划书 六大关重视点 项目的独特优势 市场机会与切入点剖析 问题及其对策 投入,产出与盈利预测 怎么样维持可持续进步的角逐策略 风险应变方案 确立创业目的应考虑的原因(6M办法) 产品(Merchandise):所要卖的产品与服务非常重要的那些利益是什么 市场(Markets):要影响的大家是哪个 动机(Motives):他们为什么要买,或者为什么不买 信息(Messages):所传达的主要想法,信息与态度是什么 媒介(Media):如何才能达到这类潜在客户 测定(Measurements):以什么准则测定所传达的成就和所要预期达成的目的 创业规划团队的最好组合 专业技术职员
